汽车行业供应链协同方案

数商云采购协同系统专为汽车服务行业设计，旨在帮助企业实现供应商管理物料质量与价格统一采购订单透明化采购周期可控等目标该系统通过自动报价协同管理对账及支付结算等功能，严格控制采购成本，实现降本增效，加速企业的数字化升级采购信息可记录系统能够留存每一步操作的信息，为后续的数据积累和分析提供坚实基础。

一模式 汽车行业供应链是一个单向过程，链中的各环节并非彼此分割，而是通过紧密的链式联系成为一个不可分割的整体这一模式强调从原材料供应零部件制造整车组装到最终销售的连贯性和协同性，确保整个供应链的高效运作二特点 全过程战略管理汽车行业供应链的管理需要从总体战略层面进行考虑如。

AIAG美国汽车工业行动集团的核心业务围绕汽车行业展开，旨在提升行业质量促进供应链协同等1 质量管理标准制定AIAG 制定并推广一系列汽车行业质量管理体系和工具，如 AIAGVDA FMEA潜在失效模式及后果分析手册等，帮助企业规范流程降低风险提升产品质量2 供应链管理与协作推动汽车供应。

在多方政策支持之下，新能源汽车企业正积极向产业链上下游拓展数商云以数字化为核心，帮助企业构建高效的供应商管理系统，实现供应链各环节的紧密协作，提高整体运营效率二SRM供应商系统一站式解决企业管理痛点 1 采购员一对多难题 新能源汽车行业品类庞杂，对供应商的管理要求极高传统采购模式下。

提升自身竞争力3 供应链协同推动汽车供应链上下游企业的协同合作它搭建沟通平台，减少企业间因信息不对称产生的问题，优化供应链流程，提高整体效率4 应对行业挑战当行业面临诸如法规变化市场波动等问题时，AIAG汇聚各方力量共同应对组织成员共同研究解决方案，帮助整个行业更好地适应变化。

1 汽车供应链涵盖了从原材料采购到零部件生产整车装配物流运输销售以及售后服务的整个汽车行业价值链2 该供应链不仅涉及实体的物流，还包括信息流和资金流的顺畅流转，通过信息技术IT的整合，实现各环节的无缝对接3 汽车供应链管理以汽车制造商主机厂为中心，管理从零部件供应商到。

构建安全可控的汽车供应链体系，解决“缺芯少魂”等卡脖子难题的关键在于多方协同与自主创新 面对汽车轻量化电动化智能化网联化共享化的大趋势，以及新冠疫情对全球供应链体系的冲击，构建更加安全可控的汽车供应链体系已成为当务之急针对“缺芯少魂”等卡脖子难题，以下是从多个维度提出的。

汽车行业数字化采购解决方案以智盟科技为代表，通过创新型业务应用与十余年项目经验沉淀，为企业提供覆盖生产与非生产材料采购的一体化集成方案，助力企业实现战略采购转型与供应链效能提升具体方案内容如下一生产材料采购业务一体化集成生产材料采购占制造型企业采购总额的85%90%，其管理需求与通用型。

组织行业企业筹建汽车产业供应链协同创新中心意义重大，既是贯彻党的二十大相关精神，也是深入服务产业服务企业的重大举措。

中迅威汽车供应链协同管理平台引领行业变革新时代 “中迅威汽车供应链协同管理平台”是由重庆市合川区人民政府携手中微汽博控股。

数字化供应链协同在汽车行业，供应链的核心企业一般是整车生产厂将产品路线图技术见解和要求产品设计标准供应商合作。

中迅威汽车供应链协同管理平台正式向全国全行业发布准入标准和服务体系，并诚邀全国优质供应商优秀经销商及产业资本加盟合作。

10月31日，广州南沙举办2023全球新能源与智能汽车供应链创新大会会中，由中国电动汽车百人会发起的汽车产业供应链协同创新。

“汽车行业供应链质量协同平台”成功入选面向供应链领域的优秀案例，全国仅有10个项目入选部分入选企业名单来源工信部网站。

近日，中国兵器工业集团凌云集团荣获中国汽车报颁发的全球汽车供应链协同共赢生态伙伴奖全球汽车供应链生态伙伴评选，是以。

并同期举办“汽车供应链协同创新论坛”会议将邀请整车企业供应链负责人零部件企业管理者及行业专家，围绕供应链风险管理与。